L'Apprentissage Continu : une Arme Secrète pour le CTO
Introduction
Parlons en toute franchise, qui a dit qu'apprendre s'arrête une fois que vous avez décroché le premier poste de CTO ? Personne. En fait, le contraire est vrai : vous apprenez plus en grimpant l'échelle professionnelle - et cela, mes amis, est la clé de la croissance personnelle du CTO.
L'apprentissage continu : une arme secrète de croissance
En tant que CTO, vous devez être au courant des dernières technologies, méthodologies et tendances. C'est comme faire du roller sur une route en réparation - ça peut être cahoteux mais aussi palpitant.
Petite blague en passant, savez-vous pourquoi les développeurs n'ont pas besoin d'apprendre toutes les nouvelles technologies ? Parce qu'ils sont déjà en train d'apprendre la suivante !
Investir dans les compétences pertinentes
Il est important de filtrer les compétences qui ajoutent de la valeur à votre poste et votre croissance. Par exemple, l'apprentissage des derniers principes de DevOps ou le renforcement des compétences en intelligence artificielle peut être plus bénéfique que de suivre scrupuleusement chaque nouvelle technologie émergente.
Rester éveillé et inspiré
Grâce à l'apprentissage continu, vous pouvez rester éveillé et inspiré dans votre rôle. Chaque nouveau sujet que vous apprenez élargit votre perspective et vous aide à apporter des idées et des solutions innovantes au bureau.
Apprendre pour enseigner
En tant que CTO, votre apprentissage continu ne bénéficie pas uniquement à votre croissance personnelle mais aussi à votre équipe. Vous êtes en mesure de transmettre vos nouvelles connaissances et compétences à votre équipe, favorisant ainsi un environnement d'apprentissage au sein de votre entreprise.
Alors, chers CTOs, répétons après moi : 'Je suis un leader et un apprenant pour la vie !'
Références
- Barker, E. (2018). Why Lifelong Learning is the International Passport to Success. Forbes.
- Pappano, L. (2017). Learning to Learn: You, Too, Can Rewire Your Brain. The New York Times.
