Est-ce que vous vous sentez dépassé par les multiples responsabilités et tâches sur votre épaule en tant que CTO? Vous n'êtes pas seul. La gestion du temps est un défi majeur que beaucoup de CTOs affrontent. Les bonnes nouvelles sont que vous pouvez améliorer cette compétence. Ce post vous montrera comment.
Réduisez Votre Liste De Tâches
La première étape pour réussir dans la gestion du temps est de comprendre que vous ne pouvez pas tout faire. Faites une liste de toutes vos responsabilités et tâches, puis hiérarchisez-les. Cela vous aidera à focaliser sur ce qui soutiendra le mieux la mission de votre entreprise.
Apprenez à Dire Non
Un rôle de CTO peut souvent attirer beaucoup de demandes et d'opportunités. Mais, chaque fois que vous dites oui à quelque chose, vous dites non à une autre chose. Apprendre à dire non peut vous aider à maintenir votre attention sur les tâches qui comptent le plus.
Utilisez Les Outils De Gestion Du Temps
Il y a une variété d'outils numériques, tels que Trello et Asana, qui vous permettent de suivre vos tâches et projets. Ces outils peuvent vous aider à rester organisé et à minimiser le temps passé sur des tâches moins importantes.
Structurer Votre Journée
Planifiez votre journée en commençant par les tâches les plus impératives. Cela vous permet de vous concentrer sur les tâches les plus importantes au moment où votre énergie est au maximum.
Références
1. 'Time Management For System Administrators' par Thomas A. Limoncelli
2. 'Eat That Frog!: 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time' par Brian Tracy.
3. 'Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity' par David Allen.
