Introduction
Êtes-vous chef de la technologie, perdu dans l'océan du jargon technique ? Voici un conseil : améliorez vos compétences en communication ! Non, nous ne parlons pas de parler aux robots, mais de créer une relation solide avec votre équipe et vos parties prenantes. Prenez une tasse de café, ou pourquoi pas un bon verre de vin rouge... ou blanc, nous ne sommes pas sélectifs ! Et plongez-vous dans le monde de la communication.
1. Pourquoi est-ce important pour un CTO d'avoir de bonnes compétences en communication
Si les robots pourraient servir le thé tout en surveillant la derniere mise à jour logiciel, ils ne peuvent pas remplacer la communication humaine. Une communication efficace peut accélérer la prise de décision et améliorer la collaboration au sein de l'équipe. Selon une étude d'Harvard Business Review, les leaders qui communiquent clairement ont 47% plus de chances de délivrer des projets dans les temps et dans le budget ! Pas mal, non ?
2. Comment améliorer vos compétences en communication en tant que CTO
Pour commencer, pensez à vous asseoir sur une chaise à bascule et à parler avec les canards... Non, ce n'est pas une blague, c'est juste que ce n'est pas le bon conseil pour vous ! Commencez plutôt par être transparent sur vos projets et encouragez les feedbacks. Utilisez aussi des outils de communication pour favoriser la collaboration et l'échange entre les équipes.
3. Utiliser la technologie pour améliorer la communication
Une solution pourrait être d'utiliser des outils comme Slack ou Teams pour faciliter la communication avec votre équipe. Ces outils peuvent aider à éliminer les barrières de communication et à créer une atmosphère de travail plus inclusive. Mais souvenez-vous, trop de notifications peuvent aussi être une source de stress. Donc, n'allez pas trop loin et n'envoyez pas à tous une notification chaque fois que vous trouvez un nouveau meme amusant!
4. Améliorer la communication en face à face
Parfois, rien ne vaut une bonne vieille conversation en face à face. Une étude de l'Université de Chicago a montré que les réunions en face à face sont 34% plus efficaces que les emails... donc, laissez-vous tenter par un café avec votre équipe de temps en temps !
Conclusion
En conclusion, en tant que CTO, votre capacité à communiquer efficacement peut faire la différence entre une équipe qui travaille ensemble comme une machine bien huilée, ou une équipe qui se perd dans un océan de jargon technique. Alors, que dites-vous d'ajouter 'améliorer mes compétences en communication' à votre liste de résolutions pour l'année prochaine?
