Harmoniser les mondes des Finances et de la Technique: un défi à relever
Avouons-le, quand il s'agit de communication, les départements financiers et techniques pourraient aussi bien parler des langues différentes. Les chefs de services techniques et financiers se trouvent souvent à des extrémités opposées du spectre en ce qui concerne les projets majeurs - un véritable coq à l’âne !
Et pourtant, la prospérité d'un établissement dépend grandement de la synergie entre ces deux entités. Il est donc crucial de travailler sur une collaboration efficiente entre ces deux roues de la charrette de l’entreprise.
Mais ne paniquez pas! J’ai concocté pour vous, cinq techniques infaillibles pour faciliter cette coopération.
Technique #1 : Créez un environnement de travail convivial
Il est important d’encourager les discussions informelles qui aident à briser les barrières de communication. Préférez-vous un afterwork autour d'une petite pinte, ou une round de golf ? Débrouillez-vous!
Technique #2 : Il faut parler le même langage
Indubitablement, l'un des plus grands défis est de trouver un langage commun. Vous vous souvenez du Tower of Babel, n’est-ce pas? Il semble que nos équipes techniques et financiers rencontrent le même souci. Il faut absolument éviter cette situation de chaos linguistique.
Technique #3 : Etablir une bonne communication à tous les niveaux
Le respect mutuel est primordial dans toute communication. Toutes les fois qu'un nouveau projet est initié, veillez à ce que les chefs des deux départements se rencontrent pour discuter des enjeux, des implications et du budget.
Technique #4 : Fournir une formation croisée
Offrir une occasion de comprendre le travail des autres dans l'entreprise permet non seulement une meilleure coopération, mais ajoute aussi de la valeur aux employés. Et rappelons-nous, un employé heureux est un employé productif.
Technique #5 : N’oubliez pas l'aspect humain
En fin de compte, nous travaillons tous avec des personnes. Un peu d'empathie et de compréhension peuvent parcourir un long chemin pour faciliter la collaboration entre le département technique et le département financier.
En résumé, forgeons des passerelles entre ces deux mondes pour une synergie durable. C’est toute l’entreprise qui en sortira gagnante.
Et souvenez-vous cher leader technique, de temps en temps il est bon de partager un petit sourire avec votre chef comptable, même si ce dernier vient vous parler de réduction de budget !
